SI1.1 Hur skapar vi en nationell och regional organisation som kan stödja Svensk Fäktning i att växa och behålla? - Svensk Fäktning
Hem » Svenska Fäktförbundet » Svensk Fäktnings strategi och våra värderingar » Verksamhetsuppföljning 2026-2027 » SI1.1 Hur skapar vi en nationell och regional organisation som kan stödja Svensk Fäktning i att växa och behålla?

SI1.1 Hur skapar vi en nationell och regional organisation som kan stödja Svensk Fäktning i att växa och behålla?

Ansvarig för detta strategiska initiativ: Kommittén för föreningsutveckling och utbildning, KFU. Ordförande: Fredrik Melander

Senast uppdaterad av:

Milstolpar/Verksamhetsplan 2027

Milstolpar som ska uppnås 2027Nuläge
Etablerad roll- och ansvarsfördelning i samarbete mellan förening, SDF och SvFF har tagits fram och vi arbetar enligt den.
Ett ungdomsråd har skapats och är delaktiga i förbundets arbete
Antalet tjejer och kvinnor ökar både vad gäller aktiva, domare, ledare och förtroendevalda (indikator: LOK-stödsstatistik samt aktiv medlem i Idrottsarenan)
Förbundets digitaliseringsstrategi har implementerats
Minst 2 nya föreningar (57 föreningar) (Indikator: Idrottsarenan)

Fullständig beskrivning av det strategiska initiativet

Måste vinna-match: Fler föreningar med ett attraktivt erbjudande till fäktare av alla kategorier – elit & bredd

Mål

  • Antalet föreningar uppnår 60 (2028). Alla föreningar är certifierade (2028). (2025: 55 föreningar, IdrottOnline)
  • Antalet licenser ska vara 1200. (844 licenser säsong 24/25, svenskfäktning.se)
  • 3000 aktiva barn och ungdomar. (2311) B&U 2024, LOK stödgrupp)
  • Jämställdheten ska öka till 40/60 inom målgrupperna tränare, domare, styrelser, licenserade fäktare, B&U 7–25 år. (LOK stödgrupp, föreningsrapport, svenskfäktning.se)

Nuläge

Svensk Fäktning har 55 medlemsföreningar. Under 2025 har 2 nya föreningar blivit medlemmar. Det är kritiskt att vi är så sköra med antal medlemsföreningar då RF har en gräns på 50 föreningar för ökat stöd från basnivå. 2024 var antalet aktiva barn och ungdomar 2397. I alla målgrupper attraherar vi pojkar mer än flickor, oavsett om vi pratar om ledare, domare, barn eller äldre ungdomar.  Idag är vi ett 70/30 % förbund som bäst och inom vissa målgrupper är vi närmare 80/20 %. Statistiken säger tydligt att vi inte är bra på att attrahera flickor, kvinnor in i fäktning. Här har vi en enorm möjlighet att växa om vi dessutom är lika bra eller bättre på att attrahera fler att börja fäkta och stanna länge. Inom styrelser är läget bättre kring könsfördelning.

Vi har idag fem SDF (SSvFF, VSvFF, ÖSvFF, StFF, NoFF). MSvFF är inte ett SDF idag. Alla SDF är viktiga för att stärka föreningar, samordna och genomföra attraktiva tävlingar och för att hjälpa nya föreningar till att bli hållbara och långsiktiga.

En strategi för hållbarhet samt för digitalisering togs fram under 2025 och ska hjälpa förbundet med bra val i sitt arbetssätt.

Trygg Fäktning har utvecklats både i förening och i samband med tävlingar. Föreningar har erbjudits stöd för att ta fram trygghetsplaner och detta har följts upp av SvFF. Det är viktigt att vi fortsätter säkra trygga miljöer.

Insikter

Växa och Behålla har aldrig varit viktigare. Det ekonomiska bidragssystemet från RF kräver att vi måste ha minst 50 medlemsföreningar för ekonomiskt stöd över basnivå. Bidrag till SvFF grundar sig i antal föreningar, rapporterade LOK -stödtimmar, utbildningstimmar och antalet aktiva medlemmar i våra föreningar. Trygg Fäktning behöver vidareutvecklas i alla föreningar.

Bli starkare tillsammans har aldrig varit viktigare. Vi är i nuläget inte tillräckligt starka tillsammans (Förbund, SDF och föreningar). Stabila, hållbara föreningar är en förutsättning för en stark ekonomi, hög nivå på verksamheten och trygga miljöer för alla målgrupper inom Svensk Fäktning.

Målsättningen att ha stabila, välfungerande SDF där varje förening kan vara medlem är inte uppnådd idag. Den gemensamma målbilden behöver arbetas fram för en ändamålsenlig organisation.

  • Förbundets verksamhet är oftast förlagd till Stockholm. Vi behöver se över den vanan och hur det påverkar möjligheten till att växa och behålla.

VI tillsammans i Svensk Fäktning kan ta ansvar för att skapa en utvecklande, hållbar, framåtriktad organisation där vi stadigt växer som sport och attraherar så många som möjligt att vilja stanna livet ut.

  • På sikt är det önskvärt att arbeta fram en certifiering av föreningar och SDF för att säkerställa en hållbar utveckling.
2028· SvFF har tagit fram en ny långsiktig strategi för svensk fäktning som beslutas på årsmötet.


Prenumerera på vårt nyhetsbrev!

Du missar väl inte att få nyheter och viktig information om Svensk Fäktning?