SI5.1 Hur ska vi attrahera partners och sponsorer till att vilja stärka Svensk Fäktning?

Ansvarig för detta strategiska initiativ: Sponsorkommittén, SK. Ordförande: Carro Håkanson.

Senast uppdaterad av:

Milstolpar/Verksamhetsplan 2027

Fullständig beskrivning av det strategiska initiativet

Måste vinna-match: Göra Svensk Fäktning till ett starkt varumärke/Skapa uthållig resursförsörjning: Kompetens, intäkter, buffert

Mål

• Svensk Fäktnings varumärke är tillräckligt starkt för att attrahera fler fäktare, ideella krafter och sponsorer
• Omsättning 8 miljoner kr.
• Eget kapital 25 % av omsättningen
• 60/40 % i SvFFs styrelser och kommittéer
• På organisations och verksamhetsnivå arbetar vi systematiskt med good governance

Nuläge

Vi har tagit fram en kommunikation och varumärkesplattform. Dessa tillsammans med en omfattande beskrivning av vår verksamhet hjälpte en konsultbyrå att ta fram ett bra presentationsmaterial som vi kan använda när vi träffar företag. Materialet anpassas efter de företag vi vill ingå samarbete med. En liten grupp ideella har haft möten med Carolina Håkanson för att stötta i att identifiera företag som är av intresse samt i hur vi ska få ingångar till rätt personer. Vi har sträckt ut en hand genom sociala medier om dörröppnare och en (1) person har gett oss ingång till en stor möjlighet som vi fortfarande inte tappat hoppet på. Carro och Otto har träffat företag men har inte fått in något sponsoravtal som generar annat än barteravtal. Svensk Fäktning har mycket att vara stolta över och vi är starka i vår tro att företag vill ingå partnerskap med oss om vi får möjlighet att träffa rätt personer. Strawberrys avtal innebär ungefär 200 000 kr på insparade hotellnätter för aktiva, ledare, förtroendevalda och personal. Avtalet med Intersport ger en kickback till förbundet och är värt ungefär 45 000 kr. Vi har inte resurser till att lägga arbetstid på att jaga företag och är beroende av svensk fäktnings nätverk. Marknaden är generellt svag och många SF har svårt med sponsorer.

Carro har varit med i ett kommersiellt nätverk med start hösten 2025 för att få intryck av hur andra förbund och kollegor gör. Det är ett kollegialt lärande som förhoppningsvis ger fler idéer på vad som kan göras för att till slut skriva avtal.

Fäktstiftelsen är ovärderliga och deras stöd till KLL har under de senaste åren gjort skillnad.

Insikter

• Historiskt och nu har vi svårt med att lyckas attrahera sponsorer
• Det är en tuff marknad där alla inom idrotten skriker efter sponsorer och företagen utökar inte sin sponsorportfölj
• Förbundet har svårt att prioritera och ha råd med att avlöna en person som jobbar med sponsring
• Vi ska fortsätta att kommunicera och visa upp att vi är en attraktiv sport
• Det är svårt att få hjälp med att komma till möten med rätt personer inom företag